Akuntansi sebagai sistem informasi manajemen adalah sebuah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi dari jenis jenis akuntansi untuk manajer atau manajemen di dalam suatu organisasi atau perusahaan untuk memberikan dasar kepada manajemen dalam pengambilan keputusan bisnis yang memungkinkan adanya pengelolaan, pengawasan, serta pengendalian yang efektif dan efisien. Semua bisnis besar (perusahaan) sudah seharusnya menyiapkan rencana anggaran perusahaan. Anggaran sangat penting bagi bisnis apapun dalam skala besar dan kecil.
Setiap entitas (perusahaan) akan mendapatkan manfaat dari perencanaan dan pengendalian yang berdasarkan pada anggaran. Anggaran, perencanaan, dan pengendalian adalah dua hal yang saling berhubungan sehingga saling memengaruhi. Perencanaan adalah cara untuk memprediksikan tindakan yang harus dilaksanakan pada masa depan. Anggaran menjadi komponen kunci dari suatu perencanaan keuangan untuk masa depan. Rencana ini biasanya mengidentifikasikan tindakan atau usaha-usaha yang harus dilakukan untuk mencapainya.
Anggaran di dalam perusahaan akan memaksa manajer untuk membuat perencanaan kegiatan di setiap divisi yang dipimpinnya. Akuntansi manajemen akan menyediakan sejumlah informasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki keadaan dan mengambil keputusan yang bijak sesuai dengan kenyataan. Anggaran akan menyediakan standar untuk kegiatan evaluasi kerja dan memperbaiki komunikasi serta koordinasi dengan karyawan (bawahannya). Manajer harus mengembangkan organisasi ke arah yang lebih kompleks dan menyeluruh, serta mengantisipasi timbulnya masalah dan mengembangkan kebijakan-kebijakan yang sekiranya akan diterapkan pada masa depan. Anggaran akan memudahkan manajer dalam pengendalian dan penggunaan sumber daya perusahaan. Pengendalian menjadi bagian terpenting dari sistem penganggaran yang bisa dicapai dengan membandingkan hasil aktual dengan hasil yang dianggarkan secara periodik.
Adapun tugas akuntansi manajemen berdasarkan fungsi akuntansi sebagai berikut.
- Merencanakan, menyusun, dan mengembangkan sistem perencanaan, sasaran-sasaran yang diharapkan, serta cara-cara yang tepat untuk memantau kemajuan atau kemunduran dalam pencapaian sasaran atau tujuan perusahaan/organisasi.
- Mengevaluasi dan mempertimbangkan implikasi-implikasi historis dari kejadian-kejadian yang diharapkan sehingga akan terpilih cara yang terbaik untuk bertindak terutama dalam mengatasi masalah yang terjadi.
- Mengendalikan dan menjamin integritas informasi finansial yang berhubungan dengan aktivitas organisasi serta sumber-sumbernya. Kemudian memonitor kinerja karyawan, mengukur prestasi, dan mengadakan tindakan koreksi yang diperlukan untuk mengembalikan kegiatan operasional dan kegiatan perusahaan secara keseluruhan sesuai dengan cara-cara yang diharapkan.
- Menjamin pertanggungjawaban dan mengimplementasikan suatu sistem pelaporan yang disesuaikan dengan pusat-pusat pertanggungjawaban di dalam suatu organisasi sehingga sistem pelaporan tersebut bisa memberikan kontribusi kepada efektivitas penggunaan sumber daya dan pengukuran prestasi manajemen.
- Menyediakan data atau pencatatan transaksi keuangan yang aktual karena di dalam akuntansi manajemen, informasi atau laporan lama tidak berguna lagi. Laporan keuangan yang aktual sangat penting untuk melakukan tindakan koreksi yang harus dilaksanakan sebelurn kesalahan-kesalahan menjadi serius.
- Membuat keputusan yang sesuai dengan keadaan perusahaan. Akuntansi manajemen akan memberikan alternatif-alternatif pilihan kegiatan yang bisa memajukan perusahaan sehingga para manajer akan terbantu dengan data atau informasi yang disajikan oleh akuntansi manajemen.
- Melaporkan kepada pihak eksternal perusahaan, ikut berpartisipasi dalam proses kegiatan, dan mengembangkan prinsip-prinsip akuntansi yang mendasari pelaporan eksternal.
Setelah mengetahui tentang tugas akuntansi manajemen tentu akan mendapat manfaat mempelajari akuntansi dan konsep dasar akuntansi manajemen secara lebih mendalam yang meliputi ruang lingkup akuntansi manajemen, manfaat akuntansi manajemen modern, dan ciri ciri akuntansi manajemen.